Choisir une fréquence de pilotage
Adapter l'analyse au délai de décision.
La décision à préparer
Adapter l'analyse au délai de décision.
Comment procéder
Suivre quotidiennement l'activité, chaque semaine la liquidité et périodiquement les comptes selon leur disponibilité. Une fréquence élevée n'est utile que si les données sont fiables et actionnables.
Exemple illustratif
Une facture payable dans cinq jours ne peut pas attendre un tableau trimestriel pour être intégrée à la trésorerie. Les montants et volumes de cet exemple sont fictifs ; ils ne constituent ni un tarif, ni une moyenne sectorielle.
Pour passer à l’action
- Décisions
- Délais
- Sources
Méthode de gestion proposée par la rédaction. Les chiffres éventuels sont illustratifs, pas des moyennes sectorielles. À adapter à vos données et à faire examiner selon votre situation.
Ressource de contexte : Seuil de rentabilité — Bpifrance Création →. Cette ressource ne valide pas les hypothèses de nos exemples.
Parler de ma situation →