Évaluer un partenariat avec un hôtel
Vérifier la réalité des recommandations et du coût.
La décision à préparer
Vérifier la réalité des recommandations et du coût.
Comment procéder
Préciser le fonctionnement, les avantages et la manière de compter les visites. Ne pas supposer un volume sans engagement ou historique. Préserver une information claire pour les clients.
Exemple illustratif
20 repas laissant 12 € de contribution apportent 240 €, avant avantage accordé au partenaire ou au client. Les montants et volumes de cet exemple sont fictifs ; ils ne constituent ni un tarif, ni une moyenne sectorielle.
Pour passer à l’action
- Accord
- Suivi
- Coût
Méthode de gestion proposée par la rédaction. Les chiffres éventuels sont illustratifs, pas des moyennes sectorielles. À adapter à vos données et à faire examiner selon votre situation.
Ressource de contexte : Cadre général du projet : ouvrir un restaurant — Service Public →. Cette ressource ne valide pas les hypothèses de nos exemples.
Parler de ma situation →