Préparer le rendez-vous annuel avec le cabinet
Transformer la remise des comptes en décisions.
La décision à préparer
Transformer la remise des comptes en décisions.
Comment procéder
Envoyer les questions à l'avance : marge, trésorerie, investissements, rémunération et risques. Demander des explications sur les variations importantes et repartir avec des actions datées.
Exemple illustratif
Une baisse de marge de 3 points sur 300 000 € de ventes représente 9 000 € à expliquer, avant autres variations. Les montants et volumes de cet exemple sont fictifs ; ils ne constituent ni un tarif, ni une moyenne sectorielle.
Pour passer à l’action
- Questions
- Comparatif annuel
- Actions
Méthode de gestion proposée par la rédaction. Les chiffres éventuels sont illustratifs, pas des moyennes sectorielles. À adapter à vos données et à faire examiner selon votre situation.
Ressource de contexte : Cadre général du projet : ouvrir un restaurant — Service Public →. Cette ressource ne valide pas les hypothèses de nos exemples.
Parler de ma situation →