Négocier les minimums de commande
Comparer le coût d'une livraison à celui d'un surstock.
La décision à préparer
Comparer le coût d'une livraison à celui d'un surstock.
Comment procéder
Chiffrer le manque à atteindre pour bénéficier du franco et les produits supplémentaires réellement nécessaires. Demander un regroupement ou un calendrier adapté plutôt qu'acheter automatiquement pour franchir le seuil.
Exemple illustratif
Ajouter 70 € de produits inutiles pour éviter 12 € de transport immobilise davantage d'argent que le transport économisé. Les montants et volumes de cet exemple sont fictifs ; ils ne constituent ni un tarif, ni une moyenne sectorielle.
Pour passer à l’action
- Seuil fournisseur
- Besoin réel
- Coût de transport
Méthode de gestion proposée par la rédaction. Les chiffres éventuels sont illustratifs, pas des moyennes sectorielles. À adapter à vos données et à faire examiner selon votre situation.
Ressource de contexte : Cadre général du projet : ouvrir un restaurant — Service Public →. Cette ressource ne valide pas les hypothèses de nos exemples.
Parler de ma situation →